一个传说已久的合作终于在不久前尘埃落定。4月26日，由拜耳糖尿病治疗中心和著名的游戏设备制造商任天堂合作开发的一款叫做Didget的血糖仪正式上市销售。Didget可以和任天堂掌机对接，奖励那些坚持测试血糖的玩家积分，这些积分可以帮助玩家闯关成功。拜耳与任天堂的跨界合作并不是传统医疗企业与“界外”企业的第一次握手，这种组合只是即将或正在进行的各类跨界合作中的冰山一角。

　　不久前，安永在发布的2010年全球医药产业年度发展报告《转型：Pharma 3.0时代》中指出，全球制药行业正在从2.0时代过渡到3.0时代。3.0时代最主要的特征就是大量非传统医疗企业以各种方式进入，通过与传统制药企业的竞争与合作，将催生出新的商业模式，而医疗产业的生态环境也将随之发生重大改变。

 

图片1

　　门口的野蛮人

　　几年前，谷歌和微软这两家曾经与医疗毫无关联的公司，就以各自的方式涉足医疗行业。

　　2007年微软推出了“健康库”系统，让患者可以上传病历。无独有偶，谷歌也打造了谷歌健康(Google Health)平台，患者可以通过互联网，将自己的病历、健康数据上传到统一的网络平台，由自己管理，或选择与医生、朋友、家人共享。现在谷歌健康的合作伙伴已经包括各类研发机构、健康保险公司甚至医药零售商。谷歌通过与美国最大的药品零售商CVS(Consumer Value Stores)合作，让消费者将药物服用数据上传到谷歌健康系统，从而辐射1亿多美国人口，获得这些患者的部分病史，这相当于美国总人口的1/3。

　　医疗行业曾经的造富神话，甚至吸引了沃尔玛这家全球最大的零售商。沃尔玛最近也进入了电子健康记录市场，它通过合作伙伴为医生提供远程的电子病历服务。沃尔玛甚至在店内提供诊所，并通过提供350种仿制药品、用药90天仅需10美元的低价冲击波，大举进入医药市场，与传统制药公司抢夺顾客。

　　正如辉瑞制药高级副总裁、战略和创新部门领导Kristin Peck所言：“对数据控制的世纪已经结束。数据将不会被某家企业所控制，而将为具有不同动机的多个企业、机构或个人所拥有。”面对这些来势汹汹的“野蛮人”，曾经高傲的医疗行业将如何应对？

　　相较于IT、互联网等新兴产业，医疗行业曾经相对闭塞。在这个产业里，手中握有海量专利技术的制药公司大鳄们，通过垂直一体化的模式，控制了从研发、制造到销售的所有环节。经过几十年的发展，医疗行业形成了稳定的竞争格局和生态系统，外来者很难进入。但是这个行业却又孕育着巨大的财富机会，引人垂涎。

　　3月23日，美国总统奥巴马在美国医疗改革方案上签字。该方案生效后，未来10年美国政府将投入9400亿美元对美国医疗系统进行全面改革。此前，中国政府也于2009年3月颁布了《国务院关于医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009～2011年)》，计划在2009～2011年3年间投入8500亿元在全国范围进行医疗体制改革。各国政府对医疗改革的巨额投入，引来大量“淘金者”。

　　不过在技术投入上，医疗行业又是一个非常不平衡的行业。长期以来药品发展就是一个以技术推进的产业，制药企业通过收集和分析大量数据进行临床研究，尤其从上个世纪70年代开始的生物技术革命，制药企业更是应用了一系列新技术，进行创新性研发。然而，虽然药品获得上市批准需要旷日持久的研发与审批等待，但为患者提供药物及医疗服务本身，却在世界多数地方仍然仅具低科技含量。尤其随着近来制药公司“重磅药物”的专利陆续到期，而极具爆炸性的创新药却因不断攀升的研发成本和风险逐渐减少，更使医疗行业陷入尴尬境地。其实早在若干年前，大型制药公司就已经通过研发外包的方式降低研发成本，这种分工模式就是制药业2.0时代的主要特征。而在各国政府医疗改革的推动下，降低医疗成本的呼声、不断攀升的研发投入以及新的入侵者，都将迫使传统医疗企业改变固有的发展思路。

 

　　合作？衰落？

　　就在奥巴马签署美国历史上规模最大的医疗改革方案后，医疗企业却纷纷调低了自己的盈利预期。作为医疗企业的最大“客户”，推动医改的各国政府都在不遗余力地降低医疗保健成本。曾经通过专利药获得高额垄断利润的制药公司，在政府的强势下，也不得不与这最美好的时代挥手作别。这还将迫使医院、患者考虑采用相对有效的治疗模式，以控制医疗成本。